회고 방법론 : KPTIE (KPT 회고 기반)

회고 방법론에는 KPT, 4L, 5F등의 방법들이 있음. 이들의 핵심 메세지는 비슷하며, 방법론 보다는 정말로 자신이 했던 일에 대해 생각하고, 그 후에 무엇을 할지를 고민하는 '회고'를 하는게 중요함.

 

링크드인에서 우연히 본 머신러닝 엔지니어 변성윤님의 커스터마이징 버전인 KIPET에 대해 소개하고자 함

 

KIPET

 

KPT 회고에서 확장해서 Insight, Emotion을 추가

• K : 유지하고 싶은 것
• I : Insight, 깨달음
• P : 개선하고 싶은 것
• E : Emotion, 감정 점수와 그 이유
• T : 시도하고 싶은 것

개인이든 프로젝트든 감정이 좋냐 나쁘냐에 따라 퍼포먼스가 좌지우지 되어 E를 추가하셨는데, 이 부분에 대해서도 전적으로 동의함.

경영학에서 사람의 감정과 프로젝트의 생산성 간의 유의미한 상관성을 발견한 '호손 효과'라는 이론도 있는데, 이에 대해서 체계화되어 인간관계론, 조직행동론 등의 분야로 발전한 바 있음

 

When to Do?

• 주기적인 회고 : 시기별, 주로 1년 단위의 회고 (1년이 끝나는 시점)
• 프로젝트 회고 : 특정 프로젝트가 끝나고 앞으로 다시 한다면 어떻게 할 것인지를 생각하는 회고
• 특정 이벤트 기반 회고 : 삶에서 큰 결정을 하거나 큰 사건이 일어나는 경우 회고를 진행 (이직, 논문 게재 등)

개인 회고 시 집중하는 영역

• 특정 상황에 내가 어떤 감정이었는가?
  • 그 때의 멘탈이 힘들었다면 왜 그랬는지, 어떻게 했으면 달라졌을지에 대해 생각
• Action Item을 혼자 정하면 실행이 잘 되지 않을 수도 있음. 이런 경우엔 다짐을 친구들과 공유하거나 SNS 등에 올려 이것을 달성할 것이다라는 다짐
• 또한 Action Item을 주기적으로 확인할 수 있는 시스템(캘린더 알림 등)을 만들고 제가 의식하지 않아도 다시 알려줄 수 있도록 만든다.
  • 습관 형성과 관련되는 영역이라 쉽게 할 수 있는 Action Item부터 시작하곤 한다.

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최초 글 작성하는데 걸린 시간 : 30분

REFERENCE

https://zzsza.github.io/diary/2023/06/05/how-to-retrospect/